Пять лет назад Майк и Эми Морхаймейме основали Dreamhaven с видением создания устойчивой системы публикации и поддержки для игровых студий, включая их собственные творения, лунсхат и секретную дверь, а также других партнеров. В нашем первоначальном интервью Майк Морхайм выразил смелые амбиции для компании, стремясь установить новый стандарт в игровой индустрии. Он заявил: «Мы хотим, чтобы я мог быть настолько смелым, чтобы сказать, чтобы быть маяком для отрасли», подчеркивая их логотип маяка как символ руководства и совершенства. Их цель состояла в том, чтобы продемонстрировать лучший подход к игровому бизнесу и операциям, который принесет отличные продукты, финансовый успех и позитивную рабочую среду, в конечном итоге поднимая всю отрасль.

Во время создания Dreamhaven многочисленные студии во главе с бывшими руководителями AAA появились с аналогичными устремлениями к устойчивости и инновациям. Тем не менее, отрасль сталкивалась с значительными проблемами за эти годы, включая глобальную пандемию, экономическую нестабильность, широко распространенные увольнения, закрытия студии и отмены проектов. Многие из этих многообещающих студий либо преждевременно закрылись, либо должны были отложить свои цели.

Dreamhaven, однако, процветала среди этих проблем. Недавно они вступили в партнерские отношения с Game Awards за свою первую витрину, обнародовав четыре новых игры. Два из них разрабатываются внутренне: Sunderfolk , поворотная тактическая RPG с Couch Co-op, отправленная 23 апреля, и Wildgate , недавно объявленного стрелка от первого лица, основанного на экипаже, сфокусированного на космических ограждениях, которые у нас были шансы просмотреть. Две другие игры разрабатываются внешне, но опубликованы Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark , Action-RPG от разработчика из Лос-Анджелеса Fuzzybot, уже в раннем доступе и запланированного на ее 1,0-х запуск в мае, и Mechabellum , тактического тактического автобутлера из китайской студии Game Game, которая была выпущена в сентябре и целеустремлена, чтобы оставаться свежей поддержкой Dreamhaven.

Действие Dreamhaven выходит за рамки этих четырех игр. В настоящее время они поддерживают десять других внешних студий, многие из которых основали и укомплектованные бывшими разработчиками AAA, посредством инвестиций, консультаций, поддержки по сбору средств и иногда издательской помощи. Майк Морхаймей, выступая на конференции разработчиков игр (GDC), подчеркнул миссию Dreamhaven создать «сеть», чтобы «захватить часть этого великого таланта, который рассеивал» по всей отрасли. Он отметил: «Мы видели, как все эти студии начинаются, и у нас много отношений. Мы знали, что многие люди начинают, и мы хотели создать структуру, которая позволила нам быть полезными и болевыми за эти студии».

Wildgate - первые скриншоты

10 изображений

Продолжающийся отраслевой кризис, характеризующийся акцентом на прибыль от творчества, был горячей темой в GDC. Morhaime считает, что, хотя прибыльность важна, она не должна происходить за счет инноваций и качества. Он утверждает: «Я думаю, что чтобы создать среду, которая позволяет инновациям, вы должны иметь определенное количество безопасности и определенное пространство, чтобы иметь возможность экспериментировать и пробовать вещи». Он также объясняет, что с Dreamhaven сосредоточено на создании наилучшего игрового опыта, который, по его мнению, является наиболее эффективной долгосрочной бизнес-стратегией.

Размышляя о своем времени в Blizzard, Morhaime подчеркнул важность «итеративного» процесса разработки игр. Он поделился: «Это никогда не было линейным. Это никогда не было этой прямой линии, где у вас есть этот идеальный план, и вы выполняете план, и все идет в соответствии с планом, счастьем и успехом». Этот подход позволил получить гибкость и адаптивность, что имеет решающее значение для создания игр, которыми команда могла бы гордиться.

По его словам, самая большая разница между его работой в Blizzard и Dreamhaven - это уровень агентства, предоставленного руководящим командам студии. Он объясняет: «Вероятно, самая большая разница, это такая опытная команда, и поэтому мы структурированы таким образом, что действительно дает массу агентства нашим руководящим командам в студиях». Эта структура способствует партнерству между студиями и центральной компанией, которая должна поддержать потребности студий.

Что касается новых технологий, таких как Generative AI, Morhaime признает как его потенциал, так и его сложности. В то время как Dreamhaven использовал ИИ осторожно для внутренних исследований и разработки политики, он еще не был реализован в их играх. Он рассматривает ИИ как трансформирующую технологию как с позитивными, так и с сложными последствиями, заявляя: «Я думаю, что это неоспоримо, что это повлияет на всех нас во всевозможных способах, о которых мы можем просто спекулировать сейчас».

На теме предстоящего Nintendo Switch 2 Morhaime рассматривает консольные переходы как разрушительные и бодрящие для отрасли. Он отмечает: «Как игровой стартап, я думаю, что переходы консоли являются положительными для нас». В то время как Sunderfolk и Lynked собираются запустить на Switch, отсутствие Wildgate на платформе остается без внимания.

Наконец, когда его спросили, достигла ли Dreamhaven свою первоначальную цель стать «маяком для отрасли», Morhaime с осторожностью оптимистичен. Он считает, что им нужно выпустить успешные игры, чтобы по -настоящему выполнить эту миссию. Он надеется создать репутацию, когда бренд Dreamhaven означает качество и доверие, побуждая геймеров с уверенностью изучить свои игры.