五年前，迈克（Mike）和艾米·莫哈梅（Amy Morhaime）创立了Dreamhaven，其愿景是为游戏工作室创建可持续的出版和支持系统，包括自己的作品，Moonshot和Secret Door以及其他合作伙伴。在我们最初的采访中，迈克·莫哈梅（Mike Morhaime）为公司表达了一个大胆的野心，旨在在游戏行业设定新标准。他说：“如果我可能会说这么大胆，我们希望成为行业的灯塔，”强调他们的灯塔徽标作为指导和卓越的象征。他们的目标是展示更好的游戏业务和运营方法，这些方法将产生出色的产品，财务成功和积极的工作环境，最终提高整个行业。

在Dreamhaven成立之时，由前AAA高管领导的众多工作室出现了类似的可持续性和创新愿望。但是，多年来，该行业面临着重大挑战，包括全球大流行，经济不稳定，广泛的裁员，工作室关闭和项目取消。这些有前途的工作室中有许多要么过早关闭，要么不得不推迟其目标。

然而，在这些挑战中，Dreamhaven蓬勃发展。最近，他们与游戏奖合作，参加了他们的第一个展示柜，推出了四场新游戏。其中两个是在内部开发的： Sunderfolk是一款基于Couch Co-Op的转弯战术RPG，定于4月23日发行， Wildgate是一个新宣布的基于机组人员的第一人称射手，专注于太空抢劫，我们有机会预览。其他两款游戏是在外部开发的，但由Dreamhaven： Lynked：Spark的旗帜出版，这是一款来自洛杉矶的开发人员Fuzzybot的动作RPG，已经在早期访问中，并计划在5月的1.0发射，Mechabellum， Mechabellum ，这是一款基于转弯的战术自动战车，来自中国的Studio Game river，该游戏河是上世纪上9月9日与Dreams Supts Supts Supts Suptss Suptss Suptss Suptss一起发行的。

Dreamhaven的活动超出了这四场比赛。他们目前正在为其他十个外部工作室提供支持，其中许多工作室由前AAA开发人员创立和人员，通过投资，咨询，筹款支持，有时甚至是出版援助。迈克·莫哈梅（Mike Morhaime）在游戏开发人员会议（GDC）上发表讲话，他强调了Dreamhaven的使命是创建一个“网”，以“捕捉到整个行业中分散的一些伟大人才”。他指出：“我们看到所有这些工作室都启动了，我们有很多关系。我们知道很多人都启动了，我们想创建一个使我们对这些工作室有所帮助并扎根的结构。”

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GDC一直是一个热门话题，其持续的行业危机是关注创造力的利润。 Morhaime认为，尽管盈利能力很重要，但它不应以创新和质量为代价。他断言：“我认为，为了创建一个允许创新的环境，您必须拥有一定程度的安全性和一定数量的空间才能进行实验和尝试。”他进一步解释说，Dreamhaven的重点是创造最好的游戏体验，他认为这是最有效的长期业务战略。

在反思自己在暴风雪的时间时，莫哈梅（Morhaime）强调了“迭代”游戏开发过程的重要性。他分享道：“这从来都不是线性的。这绝不是您拥有这个完美计划的直线直线，并且您执行了计划，并且一切都按照计划，幸福和成功的方式进行。”这种方法允许灵活性和适应能力，对于制作团队可能为之自豪的游戏至关重要。

他说，他在暴雪和Dreamhaven的工作最大的区别是为工作室领导团队提供的代理水平。他解释说：“可能最大的区别，这是一支经验丰富的团队，因此我们以一种真正为工作室的领导团队提供了大量代理的结构。”这种结构促进了工作室与中央公司之间的合作关系，该公司在那里支持工作室的需求。

关于诸如生成AI之类的新技术，Morhaime承认其潜力和复杂性。尽管Dreamhaven谨慎地使用了内部研究和政策起草，但在他们的游戏中尚未实施它。他认为AI是一种具有积极和具有挑战性的变革性技术，并说：“我认为不可否认的是，它将以各种方式对我们所有人的影响，这是我们现在可以推测的各种方式。”

关于即将到来的Nintendo Switch 2的主题，Morhaime认为控制台转变既破坏性又令人振奋。他指出：“作为一家游戏初创公司，我认为控制台的过渡对我们有利。”尽管Sunderfolk和Lynked将在Switch上推出，但Wildgate缺席该平台仍未得到解决。

最后，当被问及Dreamhaven是否实现了成为“行业的灯塔”的最初目标时，Morhaime谨慎乐观。他认为，他们需要发布成功的游戏才能真正完成这项任务。他希望在Dreamhaven品牌表示质量和信任，鼓励游戏玩家充满信心地探索他们的游戏。